海南 向下沟通与横向沟通

一、向下沟通：管理团队就是做好向下沟通

1. 把时间投资给下属，让下属收获更多的业绩；

2. 如何回应下属的工作请示？

3. 如何反馈，让下属乐意接受？

4. 如何批评，让下属心服口服？

5. 如何表扬，让下属心花怒放？

6. 如何辅导，让下属主动思考？

7. 如何做绩效面谈，让下属改善绩效？

8. 如何做离职面谈，留不住人就留住心。

二、横向沟通：发挥你的横向领导力

1. 为啥组织的跨部门沟通比较困难？

2. 横向领导力：怎样巧妙地影响身边的人？

3. 为什么你无法说服同事协同？

4. 高效说服同事协同的六个小步骤；

5. 不是主管，如何带人成事？（5P法）；

6. 如何用“内部客户服务”的思维做好横向协同？

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