海南 冲突管理是一门技术
一、冲突管理:管理冲突是一门技术
1. 如何看待冲突?
2. 冲突与组织绩效的关系;
3. 冲突处理的基本原则:对错还是得失?
4. 冲突处理的TK模型:合作、妥协、回避、迁就、竞争;
5. 化解冲突的技巧。
二、会议沟通:用时间换结论的商业模式
1. 很多团队的会议为啥会低效?
2. 高效会议的八大基本要求;
3. 高效会议的细节要求;
4. 罗伯特议事规则:会议模式;
5. 头脑风暴和德尔菲会议。
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