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海南 高绩效团队建设与执行力提升
来源: | 作者: | 发布时间: 2022-05-19 | 136 次浏览 | 分享到:

海南 高绩效团队建设与执行力提升

一、初识团队

1、何为团队

2、团队与团伙的区别

3、团队的生命周期

1)初级团队   

2)中级团队   

3)高级团队

4、团队的文化

二、高绩效团队目标

1、你赢我赢VS你输我输

2、团队双赢的五项修炼

3、双赢适用范围

4、案例:销售部从各自为政到唇齿相依互利共赢给我们的启示;

三、三力打造高绩效团队的执行力

1、信念力

1)个人信念:我相信、内省信念

2)团队信念: 合作、信任、凝聚力等

研讨:我们期望我们团队什么样的精神

2、组织力选人育人

1)团队成员挑选原则

2)如何有效培训员工

工具:九型人格

3、沟通力

1)基础沟通

工具:欣赏表 提问表 聆听表  有效反馈表

A 故事:为病人配眼镜的医生

B 沟通定义

C 沟通特点

D 案例:你真的懂了吗?

2)组织沟通

A、如何得到领导的认可:

a)结果先行:汇报工作谈结果,没有达成勇于担当

b)坚决服从:与领导的意见不一致时,第一服从,第二沟通

c)给予建议:遇到问题自我思考,给领导做选择题

B、跨部门如何协调发展

a)系统:客户体验到的是什么

b)互敬:道理第二,面子第一

c)付出:红黑游戏,赠人玫瑰

C、如何引爆下属激情

a)目标:一起研讨收入计划、消费计划等目标

b)督导:人只会做你监督的事,请用教练的方式教他

c)授权:王成的授权成功吗?案例研讨

d ) 奖惩:用梦、利、情去激励他

3)如何稳定团队成员

4)如何管理团队冲突

A 有效表达

B 高效聆听

C 团队冲突沟通十八字真言

5)企业问题分析与解决七步法


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