海南 战略性人力资源管理提升企业绩效

一、战略性人力资源管理的重要性

二、现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别

三、战略性人力资源管理体系构建

四、传统人事管理与战略人力资源管理的区别

五、为什么要实施战略人力资源管理

企业在市场经济中生存的需求

企业寻求长期稳定发展的需求

人力资本最大化的需求

六、为什么战略人力资源管理能推动企业战略目标的发展

七、如何实施战略人力资源管理---公司的价值评估体系

八、建立与实施战略人力资源管理的责任

战略人力资源管理的三大基石

一、人力资源战略规划的三个重点

组织合理化

组织设计

组织效能

策略规划的四大步骤

评估组织效能的四种模式

组织效能检讨的方式

策略构想的形成

流程设计的形成

决定组织的因素分析

职位合理化

职位的三个重点（职位说明、职位分析、职位评价）

职位说明书的内容与撰写

职位说明书的用处

职位评价的管理应用与方法介绍

人员合理化

选定人才发展策略（绩效与潜力的评估）

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