海南 战略性人才招聘体系构建

一、战略性人力资源计划

人力资源计划的内容

三个层次的企业计划对HRP的影响

人力资源计划的制定

需求分析

二、构建卓越的招聘体系

制定招聘战略（配合人力资源战略）

招聘体系的基本流程、策略选择

招聘面试题库的建立，及测评体系建立

招聘体系中人才招聘录用、人才面试评价的流程

招聘体系的渠道分析和选择与特色

招聘体系成功的关键因素

招聘体系中雇用条件与雇用资格的确认

招聘体系面试种类体系的建立

招聘体系录用决策体系建立

三、人才素质测评的应用

素质模型的基本应用 － 能力测评

素质模型在能力测评中的应用案例分析

能力测评的技术和工具综述

能力测评技术和工具分类－ 测评中心技术

多角度反馈技术

行为事件访谈技术

能力测评组合技

四、人力资源规划与招聘的策略

五、招聘的流程与招聘计划编制

六、招聘流程与招聘计划编制

七、结构化面试的流程与关键

八、实战招聘面谈技巧与问话技巧

以职能为基础之结构化面谈

以职能为基础之结构化面谈MODEL

如何搜集职能相关之结构化面谈题目

发问的技巧

面谈关键技巧与原则

面谈准备

面谈内容如何开始面谈

面谈的主题

如何结束面谈

面谈应避免的偏误

六：用人风险的决策分析海南企业培训业绩展示|海南管理者角色认知培训|海南管理者与员工沟通艺术|海口管理培训|海南企业管理培训|海南企业内训|海南企业培训|三亚企业培训机构|海南团队建设培训|海南合理营养食谱搭配培训|海南合理营养知识培训

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