海南 管理者能为企业贡献什么

一、管理者的有效表现的几个方面

1、自己的工作，包括工作内容 、工作水准及其影响；

2、自己与他人的关系，包括对上司、对同事和对下属；

3、各项管理手段的运用，例如会议或报告等；

二、管理者的承诺(重视贡献的重要性)

三、如何使专业人员的工作卓有成效

1、了解需求

2、重视贡献

四、正确的人际关系

1、互相沟通

2、团队合作

3、自我发展

4、培养他人

五、有效的会议

1、清楚会议目的

2、了解会议程序

3、掌握议程控制

4、化解会议冲突

5、引导会议决策

6、制定行动计划

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