海南 卓有成效的管理者

掌握管理者的基本任务，提高工作效率

掌握时间管理的技巧，学会利用时间管理工具，科学有效的利用时间

有效地工作次序，有效的安排工作计划，并有次序的完成。

掌握用人之长的技巧，掌握管理上司的技巧，以及授权的技巧

掌握部属培育的技巧，学习部属培育的方法

掌握战略执行的策略与方法，提升组织运营的效率

持续创新，着眼明日

掌握有效决策，提升决策的可行性。

第一单元：管理者的基本任务

一、管理者的定位及基本任务

二、管理的四大构面及工作

三、管理者的信念与操守

四、建立管理的标准

五、重新定义管理者与企业的关系

六、重新定义管理者与部属的关系

七、管理与经营的融合

八、德鲁克的管理效率（正确的做事）VS效果（做正确的事）

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