一、提高网点管理效率前必须知道的事情

1. 各个岗位要做什么事情

2. 各个岗位把事情做好需要什么技能

3. 各个岗位把事情做好需要养成哪些工作习惯

4. 各个岗位把事情做好需要具备哪些工作态度

二、目标管理和过程管理

1. 目标不等于任务

2. 目标和活动量的关系

3. 目标如何分解

4. 营销漏斗模型

5. 目标到结果的关键点和关键要素

6. 大数据时代，如何从过程的数据中寻找问题并制订对策

三、绩效与激励

1. 营销人员的激励点在哪里

2. 如何给员工赋能

3. 如何辅导员工

案例：优秀激励方案分享

四、网点负责人的日常管理——三巡两示范

1. 现场管理是产能提升过程管理的重要板块

2. 三巡两示范的操作关键点

五、会议经营

1. 如何才是员工愿意开的晨夕会

2. 如何通过晨夕会打造一支绩优理财经理团队

3. 如何通过晨夕会进行目标管理和过程管理

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