海南 领导艺术与执行力

一、领导力与领导者人格魅力

1、领导力分析

2、领导者的权力基础

3、领导技巧的层次

4、好领导的标准——领导者的品质

5、领导魅力基础——领导者特质理论

6、领导修炼——如何做一个好领导

二、被领导者与领导风格

1、认识被领导者

2、领导风格

三、有效领导的三大方式

1、愿景管理——调动人心的软技术

2、危机意识管理——激发自动自觉

3、强势管理——营造服从氛围

四、智商、情商、逆商和领导艺术六大关键

1、IQ、EQ和AQ的作用与相互关系

2、领导艺术六大关键：决策、感召（沟通）、激励、教练、授权、变革

五、领导艺术：决策、沟通、激励、教练、授权

六、领导力、执行力与团队建设与变革

七、执行误区与执行力核心流程建设

八、执行从团队做起

九、积极的职场与高效的领导力、执行力建设

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