学习企业员工激励机制,掌握准确分析企业战略的方法;掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具;掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例。
员工激励机制共由七部分组成:
1、薪酬系统建立的理论背景和影响因素;
2、薪酬管理的制度安排;
3、薪酬管理体系设计;
4、岗位薪酬确定技巧;
5、薪酬计算技巧;
6、常见薪酬问题的处理技巧;
7、专项激励计划设计技巧。
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