一、领导者与管理者的区别

1、何谓领导？

2、领导者的本质－吸引粉丝；

3、领导力实质是影响力；

4、如何建立威信？

5、领导者与管理者的区别；

6、领导90后员工的三个基本问题；

7、领导90后员工的4个转变。

二、让90后创造性执行，用智慧执行

工作不仅是一种谋生手段，还是生命的一部分

1、多强调领导责任，少强调员工责任；

员工的“借口”是领导研究的主题

2、多强调团队机制，少强调员工心态；

缺乏制度与流程的公司，越强调心态

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