一、培训需求量化

1、培训需求的量化管理，将需求进行量化，一切用数据说话

2、培训需求鉴定及量化分析练习

二、培训KPI管理

1、世界500强的培训KPI是什么

2、CEO对培训效果不满意的原因在哪里

3、哪些培训的KPI指标可以帮助衡量及追踪培训进度及效果

4、培训管理KPI分类及计算：定义、公式及其应用实例

三、培训的三大工程

1、培训计划的制定需要考虑哪些因素

2、培训计划的三大类：形象工程型，政治运动型和系统建设型

3、培训计划的特色和亮点如何呈现

4、制定培训规划、预算及计划实例分析

5、中期发展规划

6、年度培训计划

7、月度培训计划

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