海南人力资源管理培训体系规划与管理

一、课程体系

1、课程简介

2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别

3、培训的作用及分类

4、培训的指导思想，方针和策略

二、课程体系、需求分析方法

1、培训管理体系的建立及其运作

2、培训课程体系的分类原则及方法

3、培训课程体系实例分析

4、基于公司战略层面的需求分析

5、基于未来核心竞争力养成的需求分析

6、基于部门绩效层面的需求分析

7、基于岗位胜任力素质的需求分析

8、基于员工个人成长的需求分析

9、培训需求鉴定方法和技巧

10、什么是静态需求和动态需求

11、静态和动态需求的管理有什么区别

12、静动态需求的意义

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