海南企业问题分析和解决的前提基础

一、善于发现和感知问题存在

1、总结与反思

2、询问

3、统计分析

4、会议

5、对比

6、随机

二、具备多赢思维：充分考虑问题涉及的利益相关方

三、正能量的思考习惯

四、管理者对问题解决的推动能力

员工执行力不高，效率低下的真正原因分析

有效的问题分析

一、分析问题的关键原则

1、现地

2、现物

3、现实

二、有效分析问题的思维模式

1、逻辑思维

2、逆向思维

3、发散思维

4、直觉思维

用行动学习法对渠道终端存在布局不合理现象和降价行为的问题进行分析

三、找到问题，分析原因

1、确定核心问题

2、分析问题背景

3、找到所有与问题相关的因素

4、确定导致问题的关键原因与次要原因

四、分析问题的有力工具

1、5Why法

2、鱼骨图法

3、分类法

海南企业培训|海南高效团队执行力|海南沟通技巧培训|海南职业素养培训|海南营销培训|海南公司培训|海南中高层管理培训|海南企业管理员工培训|海南企业内训|海南企业培训|海南团队建设培训|海南销售技巧培训|海南员工职业心态培训|海南商务礼仪服务礼仪培训

          海南企业培训公众号                            海南企业培训微信

在职研究生培训    健康管理师培训
人力资源师培训    经济师培训
心理疏导培训     心理咨询师基础培训
茶艺师培训      花艺培训
公务员面试培训    事业单位面试培训
企业内训        企业可行性研究报告