海南企业问题解决的步骤

一、问题解决必备工具

二、制定对策

1、针对原因找到所有方法与实施步骤

2、评估方法的适应性、有效性与成本、风险

3、确定优选方案

4、评估、配备优选方案的欠缺资源

三、实施计划

1、确定最终目标

2、确定实施的标准或关键步骤

3、确定必要的任务、职责及时限

4、考虑可能出现的潜在问题与对策

5、制定应急方案

四、过程检查与监督

五、效果确认

六、防止再发生

1、标准化

2、防错法

问题解决常见误区与对策

一、影响和争议误区

二、经验误区

三、不全面误区

四、计划与执行误区

五、固化误区

六、资源误区

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