海南企业管理者认识行动学习

一、什么是行动学习

1、什么是行动学习

2、行动学习的特点

3、行动学习的重要作用

4、行动学习六要素

二、行动学习的工具与方法

1、团队列名法

2、行动学习常用工具

三、行动学习的推进步骤

问题本质的思考

一、问题的本质是什么

1、发生问题是症结的信号

2、问题本身是改善的动力

3、问题是新的管理目标

二、问题的形式表现

1、现状问题

2、与目标的差距问题

三、问题发生的三个阶段

四、准确的问题描述

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