海南行动学习的问题分析与解决
对于管理者而言，每日针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，"应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？
一、运用逻辑思考能力，用系统思维结构来建立思考模式，分析问题，找到真正的问题点，梳理出解决方案。二、知识管理（事后总结、知识储备、阅历储备）基础上的直觉能力。
为管理者面临的问题困扰提供了高效的解决方案，思维技巧与工具方法能帮助找出关键的问题并集中分析与思考、解决问题。1、弄清事实，把握关键，掌握原因分析的工具方法。2、提高决策准确率和效率，掌握有效解决问题的技术与艺术。
根据企业行业特点，启发员工逻辑思维潜能，独立思考解决方案，针对性点评。对企业存在的问题进行实践演练，实效解决困惑问题。
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