海南企业管理培育考核与激励技能

一、培育什么样的下属能实现价值的最大化？

二、企业在不同发展阶段的培育重点

三、培育的内容

1、角色认知

2、心态转变培育

3、知识培育：岗位专业知识、行业知识

4、技能培育：专业技能与管理技能

5、素养培育

哪项培育最关键？为什么？

四、部署培育的有效方法

1、与部署建立共同愿景，达成培育共识

2、确定培育的规则，明确部署责任

3、制定培育计划

4、培育考核与激励

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