海南提升执行技能

一、执行力差的根源到底在哪？

1、标准

2、人员素养

3、对待问题的态度

二、规范制度，明确流程提升执行力

1、制度明确

2、量化节点标准

三、报联商提升执行力

1、领悟上级工作意图，执行前达成共识

2、报告关键节点结果，修正执行方向

3、保持各级协调联络，确保流程顺畅

四、监督机制保障执行力

1、谁是工作计划与制度执行的有效监督者？

2、管理者最不愿意面对的管理问题

3、监督机制建设：监督制度体系；监督责任。

五、激励机制提升执行力

1、奖励心花怒放

2、处罚胆战心惊

自我管理技能

一、情绪与压力管理

二、持续学习

三、时间管理

四、职业化素养提升

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