团队执行力，目标执行不是单纯的执行力问题，涉及到目标的规划、制定、分解，计划管理、过程管控等一系列因素。要保证目标达成，须从执行力和完善的目标管理两个维度着力，理念和方法，双管齐下。才能使团队的目标执行力有耳目一新的改观！

1、掌握计划制定与管理的一系列方法，提高计划的有效性和执行率

2、掌握执行过程管控的策略与手段，大幅度改善管理效率和执行效能，使目标执行力真正得到保证。

3、掌握目标规则、制定、分解、考核等体系化目标管理策略，提高目标管理水平。

4、重新认识执行力的真正内涵，树立能够落地的执行力理念

往期培训精彩回放：

1、海南民航凯亚《职场礼仪与沟通技巧》培训
2、海口市统筹城乡发展（集团）组织开展“全员高效执行力提升”培训
3、海大源为海南文新特投资集团开展全员培训会

4、遇见更好的自己——中国光大银行三亚分行商务礼仪培训第一期

5、海大源为中国光大银行三亚分行开展第二期商务礼仪培训

6、海南省地产集团企业公文与写作培训
7、中国南方航空海南分公司开展TTT讲师实战训练营培训
8、南航空海南分公司TTT讲师实战训练营－PPT课程设计与开发培训
9、南航空海南分公司兼职讲师技能大赛选手进行TTT专项辅导

10、打造高效团队－海南三亚高效执行力培训活动

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