领导的内涵是前瞻，进步，创造，未来。人们跟随领导者向前进，是出于自愿，因为目标一致。领导者不靠权势，也不能靠强迫。

　　公司管理则不然。我们谈到人的公司管理工作的时候，通常是针对纪律松散、员工懈怠、效率低下的现象，因此总是和严格联系在一起，目的是不出问题。公司管理者必须有名分，才能实施公司管理。能把下属管得服服帖帖，那叫本事。公司管理带有强制性，处理不当往往造成对立和紧张的人事关系。

　　领导和公司管理在企业工作中相辅相成，然而是功能迥异的的两个侧面。他们在企业中的作用可以用下面这张表勾勒出来：

　　两者的差异很明显：领导抬头看路，公司管理埋头拉车；领导意在开拓业绩，公司管理关注巩固成果；激发领导的是个人进取精神，驱动公司管理工作的是职务赋予的责任。公司管理是用外力限制人的自由、用制度规范下属的行为和习惯，以实现预期的结果。领导则提出一个前进的目标，得到人们拥护并自愿跟随，最终达到更美好的境界。（海大源转载）

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