2012年9月19日上午8：30分，已经连续开展了两天的中国电信海口分公司“2012年管理技能提升培训”在信息港915培训室如期进行。此次培训由海南海大源管理咨询有限公司与海南海大源职业培训中心联合策划承办。《高效执行力》讲座由海大源特聘海南大学经管学院郑远强教授主讲。来自公司的20多位储备干部及中高层管理人员参加了培训。

        郑远强教授以亲身经历和一线实战情况为基础，以大量贴切的案例、互动的游戏引起学员互动和共鸣，向学员们阐述了执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。

打造执行力分为三个主要要素：人员、任务、流程；人员分为不同的角色：帅、将、兵，而不同角色的人员应该对任务的理解有不同的要求，然后按照合理优化的流程，协调不同角色的人员完成约定的任务。作为管理者，应努力寻找影响队员工作态度的因素，努力提升它，团队的执行力就会自然提升。作为队员，无论何种处境，都要时时谨记提高自己的执行力，因为执行力就是自己的竞争力，会帮助组织成功，同时实现自我价值。

培训结束时，学员们热情未减，掌声持久不断，表示此次专题培训内容对于工作及生活都十分受益，并对海大源致以诚挚的谢意。

                                                                                           海大源通讯员报道