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海南 管理者的自我管理专题
来源:海南企业培训 | 作者:admin | 发布时间: 2016-11-25 | 4771 次浏览 | 分享到:

课程收获】

 

通过系统培训,增强中高层干部的自我管理意识,更好地发挥管理者的以身作则、言传身教的表率作用,树立中高层干部积极、自律、专业的良好职业形象,为企业中高层干部成为卓有成效的管理者打好坚实的基础。

具备自我管理的能力和技巧,加上自己持之以恒的实践修炼,经理人将会养成良好的职业习惯、职业动作、职业行为和职业模式,如此,才能成为卓有成效的管理者,才能从优秀的台阶跨入卓越的大门。  

 

【课程背景】

 

伟大的一种表现形式就是管理自己,而不是领导别人,当你不能管理自己的时候,就失去了所有领导别人的资格和能力。

所谓管理者自我管理,就是指管理者对自己本身,对自己的定位、目标、思想和行为等等表现进行的管理,自己把自己组织起来,自己管理自己,自己约束自己,自己激励自己......

管理好自己,才能成为组织中最好的成员。其他成员多少有些放纵,而你是最好的成员,所以大家信任你,才敢把希望寄托给你。

 

 

【课程大纲】

 

:自我定位管理

 

一、定位误区

1、中层干部常见的角色错位

2、避免中层经理的两种病症

3、如何应对管理的两难现象

4、中层经理人的烦恼

二、定位认知

1、规划者

2、执行者

3、危机/问题解决者

4、模范者

5、绩效伙伴

6、监督/检查者

7、领导者

8、教练者

9、内部客户

 

讲:自我目标管理

 

一、锁定目标

1、目标不变的认识误区

2、树立目标不变的工作理念

3、管理者五大时空的工作目标

二、详细计划

1、孙子兵法曰

2、预则立,不预则废

3、为什么常常不制定计划

4、制定计划有什么好处

5、甘特图计划制作

 

讲:时间管理能力

 

一、对时间的分析

1.那里浪费了时间

2.分析时间的六种方法

二、养成好习惯

1.你是否有这些坏习惯

2.坏习惯是可以改变的

3.建立习惯的四个阶段

 

有效沟通技巧

 

1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈

2.有效发送信息的技巧

3.关键的沟通技巧——积极聆听

4.有效反馈技巧

 

第五讲:学习创新能力

 

1、超越性思维

2、超越性方法

3、态度与不可能思维

4、可能性思维

5、主动性思维

方 加

便 我

沟 微

通 信

典型客户
  
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