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海南 物业管理企业应打造极强的团队精神
来源: | 作者: | 发布时间: 2022-09-23 | 148 次浏览 | 分享到:

一、物业管理企业应严格遵守组织纪律

二、执行中的管理者定位

1高效执行的前提条件

2管理错位会大大影响执行力

三、高效执行者的灵魂是职业化

1职业化贯穿高效执行整个过程

2是执行的灵魂

3通过职业化提高执行力

四、高效执行过程中的关键所在

1执行的规划

2企业高层的执行在于做正确的事

3制定有效的企业策略

4中层的执行在于承上启下和上传下达

5基层的执行在于把事情做正确,尽职尽责

6执行力需要全体总动员!

五、通过提升领导力加强执行效果

1领导者的权力与影响力

2领导者的基本行动准则

3团队的领导必须身体力行以身作则

4通过提升自身影响力来加强执行效果

六、物业管理企业应打造极强的团队精神

1明确共同目标

2重点培养团队的和谐

3注重培养密切的团队成员关系

4塑造有执行力的团队和文化

5建立执行的文化

6交流与通畅

7高效执行必须以用人和团队来保证

七、管理结构化与构建执行力基础

1是技术、是人、是文化、是制度,还是金钱?

八、卓越企业的经营最终留下来的是什么呢


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