1.提高物业管理综合工作能力,早日成为优秀的企业或项目管理者;
2.掌握物业管理工作中的各种技巧,提升风险控制和避免重复失误的技能;
3.运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法;
4.学会快速判断服务对象、员工的行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率。
您是否遇到过这样的情况:
1.在物业管理工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。
2.在所从事的物业管理工作中感觉缺乏有力的支持。
3.感觉管理工作中经常会被动行事,客户重复投诉和抱怨不断,员工会经常会碍事,不能主动掌握工作节奏,疲于应付。
4.员工对物业运作的各项标准经常是处于朦胧状态,执行不到位。
5.在业主面前地位不理想,与开发商各部门沟通不顺畅。
6.对于如何管理公司、管理部门、管理项目,缺乏系统性,整体性,底气不足。
7.要想系统学习并培训团队,提高物业管理技能,但没有合适的传授经验课程,空有理论课本知识。
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