海南 提升中层领导能力

在一个公司当中，中层领导力处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作十分重要。

1、确立个人目标，企业目标，构建个人发展愿景；

2、掌握团队凝聚与激发活力的技巧；

3、提升感染力、号召力和影响力；

4、提升个人情绪的自控能力

5、提高达成目标的管理能力；

6、激发个人激情和自信；

7、提升责任心与行动持久力；

8、突破固有思维模式；

9、解除心理困惑，调整、完善心智模式。

从优秀到卓越：新中层9重修炼

重视贡献：我能贡献什么？

注重执行：用结果来说话；

拥抱责任：责任胜于能力；’

知行合一：说到更要做到；

绝对到位：到位力度=发展速度

现地现物：有问题现场解决；

团队智慧：退、让、舍、给；

有效决策：逻辑推理，非少数服从多数；

思维创新：只有站得高，才能看得远。

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