海南 认识生产与生产力的本质

1、认识和掌握生产和生产力的定义与核心思想。

2、认识或掌握高效生产的架构、原则、精髓、要点和相关工具与方法。

3、认识和或掌握激发员工积极性的关键原则和方法。

4、理性认识精益生产。

5、树立正确的质量观。

一、误解“生产”的管理精英

二、生产的本质

三、反思与讨论：反思现状+讨论生产的精髓

四、生产力与生产统一论（经典事例分享）

五、讨论：部门关系与协作均衡

理性剖析精益生产（学习宗旨：学习精益但不膜拜精益生产）

一、精益生产的传世哲学和工具

二、精益生产的时代性思想和工具

三、精益生产的一些不足

四、运行精益生产的一些警示（经典案例剖析之一：丰田与大众）

高效生产的架构

一、实现整体利益最大化的架构

二、高效生产的四大系统

三、高效生产的支柱

四、高效生产的架构

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