1、剖析了总多生产定义的不足，并提出了更加科学、更加直观的生产和生产力定义，使得生产和生产力的核心思想立即体现，有利于更好的理解生产与运作的精髓。
2、结合丰田与大众的实例对精益生产进行剖析，把精益生产区分为值得学习、选择性学习和谨慎学习这三类，并剖析了精益生产中一些科学性不足的思想与工具，同时指出了丰田近阶段运行精益生产的一些偏差，对企业学习和推广精益生产极具参考性和警示作用。
3、创新的提出内在驱动和协作均衡是实现高效生产的基础，2015年丰田薪酬制度的大革新佐证了这个观点，并提出高效生产的架构，为实现高效生产指明方向。
4、对如何激发员工的内在动力进行讲解。课程不再局限于对经典激励理论的应用，而是在经典理论和方法的基础上提出了更具积极性的理论和方法，在总多企业实践中取得了极佳的成效，为激发员工积极性提供了更有效的工具和方法。
5、对高效生产的原则、工具、方法和要点等方面进行讲解。其中高效生产的精髓不但囊括了精益生产的传世哲学和工具，还注入了更多高效生产的新鲜血液，其余内容是对高效生产精髓的细化或补充，使得生产运作更系统、更科学。
6、正确的质量观是产生好品质的基础。
海南企业培训最新课程|海南从优秀专才走向管理精英培训|海南打造高效执行力|海南餐饮店面团队培训|海南打造团队执行力|海南打造卓越领导力|海南导游礼仪培训|海南电话沟通技巧培训|海口店长培训|海南方案式销售|海南企业职业素养培训
海南企业培训公众号 海南企业培训微信
海大源其他业务导览：点击查看
在职研究生培训 健康管理师培训
人力资源师培训 经济师培训
心理疏导培训 心理咨询师基础培训
茶艺师培训 花艺培训
公务员面试培训 事业单位面试培训
企业内训 企业可行性研究报告
