海南 管理技能内训定制

1.实用性系统化教练技术的管理逻辑运用；

2.管理定位技能的深刻理解，形成系统的职业意识价值观；

3.规避并发掘管理现状中误区和风险；

4.简易可行的团队管理方法和执行策略

5.清晰明确企业管理的执行系统管理；

6.管理者技能方法改进与应对的案例分析；

7.讨论，演练和全景体验不同角度不同阶段问题管理；

8.沙龙分享，寓教于乐中学管理；

9.游戏互动，启发获得潜移默化的管理能力；

10.全程团队管理沙盘PK，实战运用管理技能。

模块一管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力

一、价值定位

1、自我定位

2、心态定位

3、思维方式

二、角色定位

1、角色一：作为下属

2、角色二：作为同事

3、角色三：作为领导

三、风格定位

1、管人与管事

2、管理者必备职业素养

3、管理技能三层次

4、管理技能学习地图

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