勇于承担责任——培养自己和员工的责任意识

1、领头人责任在哪里

2、如何提高员工的责任意识

3、如何替上司分担责任--成长的阶梯

4、如何替下属承担责任--个人魄力的提升

一、对下管理

1、管理的真谛在于简化；

2、激发下属的智慧；

3、你的上帝是员工；

4、做个搭“舞台”的人；

5、员工的利益就是你的利益；

6、善待下属就是善待自己；

二、对上管理

1、了解上司的人才能被提升；

2、让上司知道你的态度；

3、与上司交往的细节；

4、必须牢记的十个原则

三、横向管理

1、把你最短的木板接长；

2、牢记大雁法则；

3、从认清自己的目标开始；

4、让对方说出真实的想法；

5、懂得和谐与制衡。

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