一、企业风险管理与内部控制

1、企业风险管理概述

企业面临的七大风险

企业风险管理的程序

如何进行风险度量

国资委全面风险管理指引框架

2、如何建立有效的内部控制

内部控制与COSO架构

内部控制的设计原则

3、企业内部控制基本规范及配套指引

二、企业成本分析与控制

1、有关成本的基础概念

成本的分类与决策

从成本结构看企业经营风险

2、企业战略成本管理

什么是战略成本管理

战略成本管理框架

3、企业成本的削减与控制

什么是有价值的成本分析

如何通过业务流程再造消除浪费

人力成本的控制与削减

材料成本的控制与削减

库存成本的控制与削减

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