海南 企业全面预算管理

1、全面预算管理基本概念

全面预算管理的意义与含义

全面预算管理的“天地人和”

企业内控制度对企业预算的影响

2、正确的预算怎么编制

编制逻辑与框架流程

预算编制的一般步骤

3、如何在变化中控制

严格资金支出审批手续

建立科学的预算执行分析反馈系统

建立有效的绩效考核体系

4、预算管理中的行为分析-难点与疑点化解

如何保证预算与战略的一致

如何应对计划没有变化快

如何防止编预算时打埋伏

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