海南 企业管理责任的方法

一、锁定责任-责任是管理出来的

1、人们为什么对责任敬而远之？

2、责任心缺失，关键问题在哪？责任是否会跳来跳去？

3、责任能动定律：责任胜于能力，责任培养能力；

4、责任稀释定律：责任人越多，责任心越少！

5、责任跳动定律：指挥人越多，责任心越少！

6、管理责任的方法：一对一、僵化制、回归制、首问制、承诺制。

演练：如何面对跳来跳去的“猴子”

二、行动管理-如何有效实现目标与计划

1、“零定律”-100-1=0；

2、“价值思维”-我贡献了什么；

3、“客户思维”-把同事当客户；

4、“六个责任思维”-确保工作到位；

5、“三个不要”-让你远离问题；

6、“三个万一”-让你减少问题；

7、“三现主义”-教你解决问题；

8、“五字要诀”-教你强化执行；

9、“24字方针”-保证执行效果。

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