海南 让绩效管理产生绩效

自我评估问卷－你是怎样考评员工的工作业绩的？

1、绩效管理核心理念与目的分享

2、如何让企业绩效管理有效落地与实施

3、卓越管理者绩效管理技能与工具

4、绩效管理的核心技巧一：绩效指标设计与目标制定

KPI体系设计方法及步骤

如何提练关键领域KPI指标

职位级KPI如何承接部门级KPI

KPI指标如何定量？如何定性？

现场练习：某职位考核指标提练与设计

5、绩效管理的核心技巧二：绩效辅导及跟进：

绩效辅导的时机选择

绩效辅导的方法使用

如何有效给予及接受反馈

6、绩效管理的核心技巧三：绩效面谈与反馈技巧

绩效面谈的目的及要求

绩效面谈的三种类型及运用

绩效面谈应注意的几个原则问题

如何进行有效的绩效面谈与正确反馈

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