海南 帮助下属快速成长

一、如何开展培训需求分析？

需求分析中的重点与难点

培训需求分析的四种常用方法

二、制订年度培训计划6步骤

三、培训实施中可能面临的难题

“培训计划没有变化快”怎么办？

培训如何面对其他部门的“软抵抗”？

85/90后员工“厌学”怎么办？

如何将培训纳入管理者绩效考核指标？

四、4种方法快速有效提升工作能力

五、做下属学习的榜样

要求别人先要求自己

完善自己的人格

加强自我学习成长

及时帮助下属解决问题

六、不断激励下属成长

七、人才复制4种办法

八、不可或缺的“造血基因”

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