海南 人才的选育用留之道
让管理人员做好本酒店的选育用留工作；
改善部门之间关系，避免推诿内耗，建立良好氛围；
有利于寻找合适员工，并快速培养成有用之才；
有利于提升员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；
有利于提高部门工作效率和部门业绩，以人才发展支撑企业发展。
企业竞争就是人才竞争
一、企业人才管理面临的五大挑战
企业快速发展与人才短缺的挑战
高收入、高期望、高流失的挑战
稀缺人才与对手高薪抢才的挑战
显性培训投入与隐性回报的挑战
升职与降职、加薪与减薪的挑战
二、人力资源部如何与一线部门“协同作战”
三、管理者必知的人才战略
外部经营客户，内部经营员工
吸引、保持、激励、开发
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