海南 绩效管理与面谈技巧

1、能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。

2、了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。

3、能够了解目标管理的程序，且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。

4、熟练绩效管理过程中所需的检核措施与相关技巧，并懂得如何运用。

5、了解绩效评估方式的不同运用与主要价值。

6、能够独立进行绩效评估工作的各项作业步骤。

7、提出绩效改进的具体行动计划，可作为工作上实际改善的依据。

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