1、绩效总结环节：

R．多数人认为绩效管理流于形式,不能被员工所接受，不能激励员工,反而造成一种考评紧张气氛；

S．不知道怎么总结，怎样总结才算系统、全面，有深度？

2、绩效结果运用与开发环节：

T．绩效结果跟奖金挂钩，很多时候得不到全额奖金，考核感觉在变相扣工资，如何做令员工满意？

U．绩效考评结果没有真正运用在公司的经营管理与改善方向上，怎么办?

V．绩效管理体系的总体执行力差，成效不显著，如何解决？

海南企业培训服务客户|海南会议接待礼仪培训|海口基层管理培训|海南绩效管理培训|海南绩效管理实务|海南价值观与职业生涯规划培训|海口驾驶员礼仪培训|海南健康与养生培训|海口健康与饮食安全培训|海南教师礼仪培训

          海南企业培训公众号                            海南企业培训微信

在职研究生培训    健康管理师培训
人力资源师培训    经济师培训
心理疏导培训     心理咨询师基础培训
茶艺师培训      花艺培训
公务员面试培训    事业单位面试培训
企业内训        企业可行性研究报告