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海南团队凝聚力的四条基本原则
来源: | 作者:unhrcom | 发布时间: 2020-04-29 | 2881 次浏览 | 分享到:

海南团队凝聚力的解读

所谓团队,就是建立在一个相互信任的基础上,在某个阶段为了某一个集中的目标和梦想而前进的一群人。

他们立场明确、梦想和目标明确,行动一致、连贯、紧密、互助和互补。

所谓凝聚力,是领导凝聚团队的力量,和团队向上凝聚的力量。二者相互补充。

凝聚力的产生遵循四条基本原则

团队凝聚力的产生遵循四条基本原则:

一是对共同利益的认同原则,将团队的共同利益与大家讨论清楚,形成对共同利益的认同,这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。

二是以贡献论报酬的公平原则。同事们的收入差别大体上是合理的。

凝聚力的产生遵循四条基本原则

三是杜绝损害整体利益的公正原则。不拉帮结派,不亲此疏彼,组织纪律面前人人平等。用组织的资源,占工作时间,大搞个人业务的现象,不允许发生。这种现象特别影响同事们的工作热情,特别影响团队的形象和威望,特别影响集体的形象,对凝聚力的毒害是立竿见影的。

四是强调发展目标的激励原则。一个团队要有个共同的发展目标,共同目标要通过个体目标来实现。

一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论,让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来,更看重创造未来的机会。对他们追求的这种境界,要鼓励,要尊重和珍惜他们的创业激情。

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