海南企业管理工作围绕的三件事

1、管理之因

（1）人的社会性本质

（2）人的物质需求与资源供给的矛盾

2、管理之道

（1）变易－任何事物都是发展变化的，管理者的思路也要与时俱进。

（2）不易－事物的发展变化有其基本规律，管理者要学会把握规律。

（3）简易（平易）－管理者要学会把复杂的事物简单化，抓住最关键的问题。

管理工作要围绕三件事：

（1）平衡－动态的把握事物发展的度；

（2）创新－在产品、生产方法、管理规则以及思想观念等方面与时俱进；

（3）沟通－让组织成员认同组织的目标

3、管理之途

（1）计划与决策

（2）组织机构设计

（3）领导

（4）激励

（5）控制

管理者要把这几个工作当作动态的过程。

4、管理之锥

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