一、团队的基本概念
	什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样?
	什么是团队
	故事:西游团队是个好团队
	为什么我们需要团队
	故事:刘邦的成功秘诀
	团队管理的本质:依靠团队达成目标的艺术
	团队管理者的三个角色:管家、领队、教练
	业绩不好谁之过?
	销售团队管理者的三大任务:定方向、搭班子、带队伍
	管理与领导的区别
	领导力三要素:职位、职权、领导力
	团队领导力的四个要素:为人、用人、沟通、决断
	领导的最高境界:太上,不知有之
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