海南目标管理与绩效考核

讨论：绩效考核与绩效管理的区别?

绩效管理六步法之逻辑关系

1、绩效目标设立

2、全过程数据记录

3、全过程行为纠偏

4、绩效评分

5、绩效面谈

6、实施管理改进

成功考核的三层标准境界

核算工资奖金,奖罚公平

实现共同目标驱动

持续管理改进

讨论：公司目前考核推行的问题？及成功经验分享？

企业推进绩效考核的常见问题与对策分析

平时没有数据记录的习惯，考核没有客观依据,如何解决?

不同部门考核标准不同，量化概率不同，多做多错,少做少错,产生内部不公平,如何解决?

如何规避中层经理的两个极端？

练习：绩效考核量化表模板编制技巧

讨论：如何确保绩效管理有效执行

海南企业培训|海南高效团队执行力|海南沟通技巧培训|海南职业素养培训|海南营销培训|海南公司培训|海南中高层管理培训|海南企业管理员工培训|海南企业内训|海南企业培训|海南团队建设培训|海南销售技巧培训|海南员工职业心态培训|海南商务礼仪服务礼仪培训

          海南企业培训公众号                            海南企业培训微信

在职研究生培训    健康管理师培训
人力资源师培训    经济师培训
心理疏导培训     心理咨询师基础培训
茶艺师培训      花艺培训
公务员面试培训    事业单位面试培训
企业内训        企业可行性研究报告