以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使公司和个人取得最佳业绩，在企业员工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现。

制订年度工作计划达成以下目标：1、培养与公司发展挂钩的具有 “年度工作计划”能力的管理人才。2、运用一系列工具和方法，有效的使企业总体目标与各部门、各岗位目标实现无缝对接，使目标脱节与错位风险得到根本性解决。3、知道“做了什么”，还要“说问题、找原因、提方案、做预估、评价人”。4、掌握结构化的工作计划与工作总结的方法。5、制订出本单位本部门年度计划大概的雏形。

往期培训精彩回放：

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2、海口市统筹城乡发展（集团）组织开展“全员高效执行力提升”培训
3、海大源为海南文新特投资集团开展全员培训会

4、遇见更好的自己——中国光大银行三亚分行商务礼仪培训第一期

5、海大源为中国光大银行三亚分行开展第二期商务礼仪培训

6、海南省地产集团企业公文与写作培训
7、中国南方航空海南分公司开展TTT讲师实战训练营培训
8、南航空海南分公司TTT讲师实战训练营－PPT课程设计与开发培训
9、南航空海南分公司兼职讲师技能大赛选手进行TTT专项辅导

10、打造高效团队－海南三亚高效执行力培训活动

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