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绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
绩效管理的概念告诉我们:它是一个管理者和员工保持双向沟通的过程,在过程之初,管理者和员工通过认真平等的沟通,对未来一段时间(通常是一年)的工作目标和任务达成一致,确立员工未来一年的工作目标。
海南企业绩效管理设计,能正确认识绩效管理,在理念上找准方向;并且树立全员绩效管理及人才培养理念;掌握绩效目标设定和达成的有效路径和方法;掌握核指标设计要点;熟悉绩效考核表设计的重点和难点;学会以激励为导向的绩效面谈方法;学习如何进行工作饱和度分析;学习绩效考核如何与薪资发放联动。
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