你认为目前团队面临的最大挑战或困难是什么？

为了做好管理工作，你在团队中扮演的角色，通常更像什么？

如果把团队发展阶段分为各种时期，你认为自己的团队目前处在哪个发展阶段？

你认为自己是一个善于激励他人的人吗？在日常工作中你通常用哪种方法激励团队成员？你认为哪种方法更有效？

你认为大部分团队成员最欠缺的技能是什么？

如何激发企业团队动能？员工奋发向上的正能量、团队积极进取的动能。以激发员工内在正能量、团队集体动能为目标的管理思想。

互联网+时代，经济转型升级，市场环境在变，员工的结构和思想也在变。企业如何让员工自觉行动、让团队充满强劲的动力，是企业决策者和管理层必须解决的问题。

学习激发团队动能，结合新生代员工的特点，从团队激励和管理创新两个维度，探讨策略和实施方法，引爆团队和个体的积极性和动能，倍增组织活性，为企业发展打造强大的动力系统。1、重构管理价值观，建立团队激励的新理念；2、学会激励方法，倍增激励效用，使团队和下属产生强大动能。

教练式管理,或称教练式领导力,是上级管理者帮助下属自主发现工作目标,使其在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式领导人往往能够充分调动员工工作意愿,提高其工作能力,高效地完成工作目标,使企业以更强的适应性面对新的挑战。

往期培训精彩回放：

1、海南民航凯亚《职场礼仪与沟通技巧》培训
2、海口市统筹城乡发展（集团）组织开展“全员高效执行力提升”培训
3、海大源为海南文新特投资集团开展全员培训会

4、遇见更好的自己——中国光大银行三亚分行商务礼仪培训第一期

5、海大源为中国光大银行三亚分行开展第二期商务礼仪培训

6、海南省地产集团企业公文与写作培训
7、中国南方航空海南分公司开展TTT讲师实战训练营培训
8、南航空海南分公司TTT讲师实战训练营－PPT课程设计与开发培训
9、南航空海南分公司兼职讲师技能大赛选手进行TTT专项辅导

10、打造高效团队－海南三亚高效执行力培训活动

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