管理主要解决两个问题：

1、让一些人在一起共同去做一件事情；

2、让大家在做这件事情的时候，都能够发挥作用，并且拥有价值的创造。

以下3个观点，能帮助大家深入理解管理是什么。

第一个认识，绩效是让一线员工得到并可使用资源。

第二个认识，管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。

第三个认识，目标一定是不合理的。

对未来的判断是个选择，战略也是一个选择，老板自己的决心还是个选择，所以目标一定是不合理的。

计划从本质上讲是寻找资源的计划，不断地寻找资源以实现目标。因此，目标并不是关键，关键的是实现目标的行动，也就是寻找资源的行动要合理。如果你能懂这点，你就可以知道对管理常识的理解能帮助我们在日常工作中减少很多的内耗和冲突。

好的管理者，一定是承担目标，但又寻求资源，只有主动承担目标而又不断地寻找资源的人，才能够体现出经理人的本色。（海大源转载）

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