学会培养人才

给员工做事的机会，也给伙伴犯错的机会，这才是培养人才！

什么是人才？

做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！

什么是领导？

指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导！

什么是使命？

活下来是为了事业，能拼命干就是使命！

如何留住人才？

必须给员工4个机会：

做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

必须经营员工4个感觉：

目标感，安全感，归属感，成就感！

想这么多，学这么多，不如行动！（海大源转载）

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