1、这次你要解决的问题是什么？你怎么知道这个问题存在？哪些证据可以证明？

2、你认为哪些部门或者人受到这个问题的影响？

3、你认为最理想的状态是什么样的？现实和理想的差距有多大？

4、为什么缩小这个差距很重要？如果不解决，你认为会发生什么？差距会使组织产生多大成本？

5、这个差距，是属于知识？技能？态度缺乏？还是由于团队组织结构制度等的原因？

6、培训是否是唯一方案？有无更简单的解决方法，可以更快更容易改变现状？（比如提供工作手册、实践练习、工作反馈、工作调换或者开除不称职员工）

通过：对照标准-测量现状-计算差距-分析原因-实施培训，来进行精准培训需求调研。（海大源）

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7、中国南方航空海南分公司开展TTT讲师实战训练营培训
8、南航空海南分公司TTT讲师实战训练营－PPT课程设计与开发培训
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10、打造高效团队－海南三亚高效执行力培训活动