具体要怎么走出工作中的误区呢，这就需要你做到下面五点：

1、以终为始，严格从目标出发制定计划。

2、实际编制计划时，遵循近细远粗原则。

3、树立严格的风险意识，在编制和执行计划时做好风险储备和应对措施。

4、避免“高度自信效应”，给计划留足够的弹性。

5、随着计划推进，积极复盘迭代，既要尊重计划，又要适时做计划变更。

“列计划”这类操作看似简单，但如果不能掌握行动起来的技巧，就可能不但无益于目标的达成，还让你对行动望而却步。

因为大多时候，我们即使知道了方法，在应用中也依然会碰到三类问题：

① 不会用

② 用的先后顺序不对

③ 使用时因为急于求成，容易受挫，然后就弃用了（海大源转载）

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