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01、与领导沟通,也是一门技术
无论沟通的技巧多么纷繁复杂,真正有效果的沟通技巧,本质上都必然遵循着沟通的基本原则。
02、沟通的四大原则
要做好与领导的沟通,本质上就要从沟通的三大要素(行为主体、信息、通道)出发思考,让每一个要素都发挥出价值。
具体怎么运用这四个基本原则。
03、原则1:明确意图
一、积累了解
二、多思多想
三、确认意图
04、原则2:有效编码
怎样编码信息才能更准确地传递你的意思呢?必须同时做到下面三点。
一、从领导的视角编码
二、按领导的喜好编码
三、适时调整编码
05、原则3:充分解码
在接受领导的信息时,如何才能做到充分解码,你只要把握好3个关键就可以了。
一、倾听
二、组织
三、复述
06、原则4:选准通道
怎样选择通道,以及选择怎样的通道与领导沟通效果才更好呢?有两个基本的选择标准。
一、根据沟通目标选择
二、根据沟通内容选择
07、最后小结
没有不好沟通的领导,只有不会沟通的下属。明确了领导的意图,对领导的信息能够充分解码,领导与你沟通就会很顺心。清楚了领导的意图,你传递的信息自然是领导想听的,你也就更有可能进一步让领导认可和接受你的信息,甚至按你的意图行事。但只要掌握了跟领导沟通的四个基本原则,无论是接受领导的指示、跟领导汇报,还是跟领导讨论问题,你都会游刃有余。(海大源转载) 往期精彩回放: 1、海南民航凯亚《职场礼仪与沟通技巧》培训 2、海口市统筹城乡发展(集团)组织开展“全员高效执行力提升”培训 3、海大源为海南文新特投资集团开展全员培训会 4、遇见更好的自己——中国光大银行三亚分行商务礼仪培训第一期 5、海大源为中国光大银行三亚分行开展第二期商务礼仪培训 6、海南省地产集团企业公文与写作培训 7、中国南方航空海南分公司开展TTT讲师实战训练营培训 8、南航空海南分公司TTT讲师实战训练营-PPT课程设计与开发培训 9、南航空海南分公司兼职讲师技能大赛选手进行TTT专项辅导 10、打造高效团队-海南三亚高效执行力培训活动
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